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凝心聚力奮進,攻堅克難前行|樂富強地產阜陽公司舉行2019年上半年工作會議

作者:  發布日期:2019-07-12  瀏覽次數:


2019年7月12日,樂富強地產阜陽公司2019年上半年工作會議在阜陽白金漢宮大酒店舉行。公司領導班子成員、部門負責人及全體人員齊聚一堂,全面總結、分析了2019年上半年各項指標完成情況,深入剖析當前內外形勢,根據上半年工作開展中存在的問題,合理安排部署下半年重點工作。

 


會上,部門副經理級及以上人員分別對半年度工作情況進行了述職匯報,客觀指出自身存在的不足和差距,明確下一步工作思路、計劃和具體措施。

 


分管負責人就各自分管板塊作了專題匯報,圍繞營銷、工程運營管理等工作,認真總結工作中的經驗,仔細梳理在項目推動中存在的問題,并就下半年各項經營指標的實現進行具體部署和排細。

 

來自營銷、工程、辦公室等條線部門員工結合工作實際,進行了經驗交流分享。會議最后,對下半年工作進行全面部署和安排。

 

本次會議,對上半年取得的成績和全體員工的辛勤付出給予了充分肯定。回顧2019年上半年工作,在全體員工共同努力下,樂富強地產阜陽公司以“營銷工作”為重心,不斷提升工程運營管理能力,各項工作有條不紊的開展,取得了一定的成績,為下半年任務目標的完成奠定了良好基礎。

 

會議強調,在當前房地產市場競爭激烈的大環境下,2019年下半年機遇和挑戰并存,大家要沉下心來,理清思路,夯實管理基礎,切實提升公司綜合競爭力!

會議要求,為實現年度目標任務,各項目、部要嚴格按照既定目標和計劃,扎實開展各項工作,重點做好以下四個方面工作:

一是以質量安全為前提,全面提升工程運營新水平。要嚴格按照“三提五統一”要求,一方面根據計劃節點推進工程進度,要把最精銳的力量集中到項目建設上來,確保項目如期完工。另一方面要嚴格施工現場管控,按照集團工程運營線條的工作部署執行,加強項目施工過程中各個環節的建設管理,加強對施工單位和監理單位的監督管理,提高現場管理人員和施工人員的安全意識和責任心,確保現場各項施工管理工作有條不紊開展。

二是以簽約回款為導向,全面開創營銷工作新局面。營銷簽約和回款工作是公司今年工作的重中之重,銷售部和策劃部要認真分析市場形勢,制定切實可行的營銷策略,為營銷工作打開新局面。首先要提高營銷人員綜合素質,練好內功。增強業務人員專業能力,做到個人發展與公司戰略布局統一思路。其次,采取差異化的營銷方式,深度挖掘客戶資源,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展營銷工作。同時也要做好市場調研,為銷售決策提供準確的信息依據。?最后,要加大樹立品牌形象和市場宣傳力度,牢牢把握市場脈搏,突出項目產品的優勢和特性,打造項目產品影響力。

三是以親清和諧為主調,全面構建政經關系新格局。對外溝通協調工作面廣、量大、任務繁重,因此,要修練內功,做到“勤”字開頭:腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。面對突發事件要立即出擊,對待難題要緊盯不放,提高對工作前置的預判能力。要勤于溝通,勤于總結,在對外溝通協調時,還要講究方式方法,要善于出“新招”,出“奇招”。在實際工作中,要不斷加強學習,豐富信息源,緊跟公司發展思路,在觀念上、制度上、形式上更新,在方法上創新,找到解決問題的關鍵和薄弱環節,提出解決問題的新辦法和新對策。

四是以完美收官為目的,全面加快遺留問題處置新速度。當前阜陽公司存在的歷史遺留問題情況復雜、難度較大,三個項目要按照各自分工,嚴把時間節點,排查摸底,分類梳理,找準問題癥結,以最大力度、最快速度解決歷史遺留問題。

 

會議最后,對全體人員提出七點工作要求:

一、要進一步增強工作緊迫感。面對新情況、新問題,要轉變觀念,提高認識,創新思路,增強工作緊迫感,做到認識到位、工作到位,措施到位。

二、要進一步聚焦重點工作。在核心工作上聚焦發力,明短板、知不足、補短板、促進步;善于發現問題、總結經驗、打造優勢、提升效率。

三、要進一步加強學習。要進一步加大員工培訓學習力度,采取內部培訓、觀摩學習、交流經驗、名師授課等靈活多樣的方式,為員工提供多渠道、多樣化的學習平臺,促進員工知識水平、業務技能和管理水平的提高。

四、要進一步改進工作作風。管理層要率先垂范、嚴于律己,踐行“腳上有土、心中有譜”工作作風。在誘惑和考驗面前不迷失,不懈怠。直面矛盾、勇于擔當,牢記“責任”二字,敢于負責、積極作為。要有“想干事、能干事、會干事、干成事”的大局觀念,把班子抓好,隊伍帶好,事情做好。根據今年下半年的工作目標和工作重點,要認真細化分解任務,定人、定責、定時限、抓進度、抓落實。面對嚴峻的形勢和艱巨任務,要不折不扣地改進工作作風,抓好工作落實。

五、要進一步降本增效。各部門要進一步樹立“成本觀念”,強化成本管理,使成本管理可控、可知。要按照公司部署要求,從嚴控制各項費用,在滿足正常工作需要的前提下,該壓的一定要壓,該減的一定要減,從源頭上杜絕鋪張浪費和過度消費。

六、要進一步加強團隊協作。加強團隊協作精神和互補精神。各項目、各部門之間要加強協調和配合,相互多交流,多溝通,超越個體的局限,積聚集體的智慧和力量,產生1+1>2的效果。

回首過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷。樂富強地產阜陽公司在集團公司的正確帶領下,將繼續秉承“樂享品質生活,匠心鑄就美好”的企業使命,堅持“穩健經營、持續發展”的總基調,發揚樂富強人敬業奉獻、積極樂觀、銳意進取、砥礪奮進的優秀品質,在總結過往成績、經驗的基礎上,以高效的執行力、高度的責任感和使命感,以更堅定的信心、更飽滿的精神,頑強拼搏、勇攀高峰,全面落實各項工作部署,為全年目標任務達成而不懈努力!

                  

 

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