不念過往，不畏將來
工作總結
歲月如歌，華光如夢，流年似水，光陰荏苒。
2019年12月28日，合肥樂富強房地產開發有限公司2019年度工作總結暨新春答謝晚會在即將到來的新年浪潮中拉開帷幕。
下午14:00，樂富強地產合肥公司各位同仁陸續到達會議現場并簽到入座，2019年度工作總結大會正式開始。會議由綜合辦主任劉迎霞主持，各項目工程、項目營銷、職能部門以及總經辦成員依次登臺做年度工作匯報。
首先，各項目工程部負責人對項目工程進度、質量監管、安全防范以及2020年工作計劃進行詳細總結匯報，結合行業工程創新技術，分享施工亮點，提升管理水平，建立良好的工程管理團隊，加速公司發展。
其次，各項目營銷部負責人分別從年度銷售額、營銷費用、市場表現等對各區域樓盤整體情況進行了詳細的總結與分享，從市場行情、銷售動態、簽約回款工作分析不足并查找原因，同時對明年的銷售重點進行了點亮激活。
作為公司排頭兵前期部從開發報建、團隊建設以及跨部門溝通三方面簡明扼要的進行了年度工作總結，對公司新獲取的兩宗地塊已經投入報建狀態，全力以赴，推進項目建設。
財務部今年上線大數據銷售系統，在數據分析、數據管理等方面為公司決策提供有力支撐，未來，將在融資核算方面加大工作力度，確保公司健康快速發展。
公司財務總監李和琰從公司資產狀況、經營情況、融資稅務等三個緯度闡述公司財務收支情況，在做好各項目公司各項收支資金計劃的同時，建立、健全企業財務內部控制制度，強化企業財務內控管理思維，提高財務人員綜合素質，提升財務內控管理水平，降低企業經營風險。
公司總經理助理姚軍從分管的各項目工程概況，以圍繞一級項目進度計劃，按照項目目標責任書的要求，工程管理PDCA原則，做好項目三控、三管、一協調工作，推進工程管理標準化，提高工作能動性。
公司副總經理尹晨則從前期報建、人才培養、行政管理等三方面概況總結，肯定成績、指出問題、提出建議、及時處理，扭住“用好人、開好盤、交好房”為基準核心，建立一支能打硬仗，能打勝仗的優秀團隊并交出年度滿意答卷。
最后，樂富強地產合肥公司總經理方勤對各部門的匯報進行總結發言，要求各部門在速度上做到快而優，步驟上達到少而精，加強學習，提高主觀能動性，從“要我做、盯我做”到“我要做”的目標意識，把工作落到實，期待在2020年繼續保持不畏艱難、迎難而上的精神，同心協力，同舟共濟，為樂富強地產鑄就一座座標志性的人居典范。
同心同行，共創未來
表彰答謝
隨著夜幕的降臨，晚上18:00，同心同行，共創未來，樂富強地產合肥公司2019年度優秀表彰暨新春答謝晚宴正式開場。
2006年，樂富強地產首拓合肥市場并顯露風采，回眸過去，13年的歲月里，落子十盤，勢如破竹，樂富強人用青春續寫了一個個激情燃燒的歲月，公司在不斷發展壯大的同時，也不忘感恩和回報每一位為樂富強付出辛勞、做出貢獻的同事們。
晚會的第一個環節，就是對樂富強地產合肥公司2019年度優秀員工及部門進行評優表彰，分別由公司財務總監李和琰、總經理助理姚軍、副總經理尹晨、總經理方勤依次揭曉年度優秀員工、年度銷售冠軍、優秀部門經理、優秀部門等榮譽稱號。每一個獎項的背后，積淀的是每一位員工的辛勤付出，正是因為這些付出，才成就了樂富強今日的芳華。
表彰頒獎儀式結束后，員工才藝表演、互動游戲輪番上演，還有一波波的幸運抽獎，更是將晚會現場氣氛推向了高潮。
2019年我們風雨兼程，砥礪開拓；
2020年我們凝心聚力，攜手并肩！
