為進一步提升各項目、各部室工作質量和效率，近期，樂富強地產阜陽公司在辦公室全體人員會議上提出，要強化“七個意識”，高質量推動當前工作。
一、強化服從、服務意識。重在落地。要站在公司發展大局上，思考問題，研判形勢，制定措施，抓好落實。要加強工作反饋，腳踏實地，提高執行力，推進各項工作盡快落地；二、強化補充、補臺意識。重在配合。要有大局觀念，加強協作，在工作中做好分工和密切配合；三、強化團結、團隊意識。重在協同。增強團隊意識，開拓團隊精神，打造高效協作團隊；四、強化超前、超越意識。重在主動。要立足本職，樹立超前的意識和思維，提出超前的工作思路和工作舉措；五、強化提升、提高意識。重在學習。要進一步加強學習，在學習培養中成長，不斷提升履職能力；六、強化細心、細致意識。重在認真。對待工作，要嚴謹認真，樹立細心、細致的工作態度；七、強化節約、節儉意識。重在管控。要樹立開源節流意識，在日常管理中，做好防控，降本增效。
